[ГГ] куот;Један појас, један пут [ГГ] куот; стратешка прилика
Имплементација [ГГ] куот;Један појас један пут [ГГ] куот; стратегија ће донети нове историјске развојне могућности за развој индустрије чаја моје земље [ГГ] #39.
Један је огроман тржишни простор. „Појас и пут“ покрива 4,4 милијарде људи света [ГГ] #39. Ово подручје је најважније подручје за производњу и потрошњу чаја на свету, и садржи огромну демографску дивиденду за пиће чаја -. Земље попут Марока, Узбекистана, Сједињених Држава, Јапана и Русије, које извозе велике количине кинеског чаја, све су дуж „појаса и пута“.
Други је побољшање хардверских услова. У циљу подршке изградњи инфраструктуре „Појас и пут“, моја земља је предводила оснивање Развојне банке БРИКС-а и Азијске банке за инфраструктурне инвестиције. Ове две регионалне финансијске институције допуњују једна другу и заједнички промовишу изградњу инфраструктуре и интерконекције у релевантним земљама и регионима, и убрзавају Промовисање процеса интеграције повезивања у азијско-пацифичком региону -. Конкретно, централни и западни региони моје земље, који се налазе дуж унутрашњег Пута свиле, знатно ће побољшати услове саобраћаја и олакшати улазак производа од чаја и особља из главних источних региона у централне и западне регионе и земље дуж „Појас и пут“.
Треће је брзо извозно царињење. Како земља наставља да уводи мере око [ГГ] куот;Појас и пут [ГГ] куот; да се елиминишу инвестиционе и трговинске баријере и побољшају олакшавања царињења, развој трговине чајем у [ГГ] куот;Појас и пут [ГГ] куот; регион ће наставити да прима повољне политике. Земље дуж Појаса и пута потписале су меморандум о сарадњи како би се поједноставиле процедуре издавања виза за људе који долазе и одлазе, што ће у великој мери олакшати улазак и излазак особља и производа од чаја. Национална развојна стратегија [ГГ] куот;Појас и пут [ГГ] куот; иницијатива је стратешка прилика за индустрију чаја моје земље [ГГ] #39.
[ГГ] куот;Интернет + [ГГ] куот; акција пружа могућности планирања
За дубоко прилагођену кинеску индустрију чаја, под новом економском нормалношћу, Интернет ће промовисати трансформацију мисије циркулације чаја, рада циркулације и организације циркулације. Са лансирањем [ГГ] куот;Интернет + [ГГ] куот; акционог плана, Интернет ће наставити да подрива организациони облик традиционалне индустрије чаја [ГГ], пословна правила, индустријски ланац и конкурентски пејзаж, и прошириће многе нове пословне моделе и продајне моделе.
Први је да се поткопа традиционално размишљање које воде производна предузећа. Компаније ће користити интернет и велике податке за проучавање потреба и промена потрошача, посебно потреба и преференција нове генерације потрошача, како би прилагодиле скалу развоја, смер производа и иновативни садржај компаније.
Други је да се промене традиционални концепти и методе маркетинга чаја како би се пружиле реалне могућности за сегментацију тржишта чаја. У будућности, компаније за производњу чаја треба да користе велике податке да прецизно лоцирају циљне купце, пруже прецизне услуге и остваре блиску интеракцију са купцима са софистицираним услугама, како би пружиле могућност континуираног побољшања квалитета производа и промовисања иновација производа.
Треће је да изазове традиционалну продају чаја и захтева реструктурирање канала дистрибуције производа. Интернет промовише интеграцију пословног тока, логистике, протока информација и тока капитала кроз е - трговину. Значајно компресовање средњих веза, смањење трошкова и побољшање ефикасности циркулације неизбежно ће утицати и реконструисати традиционалне канале дистрибуције, организације и везе, и иновирати нове канале и методе.
Четврти је изазивање комуникационих канала и метода традиционалних брендова чаја. У Интернету, посебно у ери мобилног Интернета, прецизна комуникација ће постати важан комуникациони алат, а ВеЦхат маркетинг и друге методе могу имати утицаја на одлуке о куповини људи [ГГ] #39; [ГГ] куот;Интернет + [ГГ] куот; ће реконструисати конкурентски пејзаж индустрије чаја и отворити нову еру у развоју индустрије чаја.
Паметна конструкција индустрије чаја
Смарт Парк модерне индустрије чаја ослања се на органску интеграцију савремене информационе технологије као што су Интернет ствари, рачунарство у облаку и 3С технологија са свим карикама ланца индустрије чаја (производња, прерада, рад, управљање и сервисирање чаја), тако да производња, прерада и управљање су у потпуности стандардизовани. , Аутоматизација и интелигентно управљање, како би се побољшао прецизан, ефикасан и сигуран систем ланца индустрије чаја. Прикупљањем окружења за производњу чаја, производњом и обрадом кључних параметара, квалитета, продајних информација и других података, кроз анализу и примену, остварује се визуелна дијагноза, научна производња и прецизно управљање производњом чаја.
У 2019. години, продаја на тржишту чаја у Кини [ГГ] износила је 274 милијарде јуана; у 2020. години, продаја чаја у Кини [ГГ] #39 износила је 288,9 милијарди јуана.
Цхина Инвестмент Цонсултантс предвиђа да ће продаја чаја у мојој земљи достићи 306,5 милијарди јуана 2021. године, са просечном комбинованом годишњом стопом раста од 6,72% у наредних пет година (2021. - 2025.), а достићи ће 397,5 милијарди јуана 2025. године.
У 2019. Кина [ГГ] #39; обим продаје чаја износио је 2,0256 милиона тона; у 2020. Кина [ГГ] #39; обим продаје чаја износио је 2,2216 милиона тона.
Цхина Инвестмент Цонсултантс предвиђа да ће продаја чаја у мојој земљи достићи 2,33 милиона тона 2021. године, са просечном комбинованом годишњом стопом раста од око 6,08% у наредних пет година (2021 - 2025), а достићи ће 2,95 милиона тона 2025. године.